怎么控制酒店的采購成本
采購要求做好品控+省錢辦法如下:
1、多跑市場,多了解行情,比如餐廳的時蔬菜價是變動比較大的,需要隨時掌握。
2、歸類后同一類物資指定固定的一家來供應,這樣量大供貨價格可以談,并且長期合作的品質不會亂來。簽訂供貨合同,要求階段性結款,和質押一部分押金,以備供貨有問題解決時有主動權。
3、定期清理合作有問題的供貨商。定期評估市場上優質供貨商,擇優錄入備選商家。
4、很多消耗性的物資可以網購,第一次采購一家的產品是少量樣品,確認品質有保障后再批量購買,加入線上采購商家目錄。
5、建立數據庫,品類和對應的備選商家至少是1:5。防止特殊情況有備無患。
6、固定日期匯總各部門的采購需求,固定日期采購固定品類物品。
7、做好統計,各類物品的消耗速度、各部門的消耗速度,總結匯總,持續優化采購流程。