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酒店管理行動綱領之三正行動綱領第八章 戰(zhàn)略管理

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第十七條 戰(zhàn)略發(fā)展原則

  集團的戰(zhàn)略發(fā)展原則是:實事求是,易衡發(fā)展,穩(wěn)中求快。實事求是是我們實施戰(zhàn)略管理的方法論。即是一切從實際出發(fā),準確把握市場機遇和發(fā)展趨勢,客觀評估我們的優(yōu)勢和劣勢,有所為有所不為,既不坐失良機,也不輕易冒進。易衡發(fā)展是我們實施戰(zhàn)略管理的均衡原則。即是以客觀事實為依據,求變、求新、求發(fā)展,同時,要正確處理好發(fā)展和平衡的關系,在平衡中求發(fā)展,在發(fā)展中求平衡。穩(wěn)中求快是我們實施戰(zhàn)略管理的速度原則。即是要求我們首先要苦練內功、增強實力,在謀求發(fā)展的同時,有效控制風險,并正確解決速度與效益的關系,堅持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先,切忌貪大求全、急功近利、好高騖遠。

第十八條 戰(zhàn)略定位
  集團的戰(zhàn)略定位是:以傳統(tǒng)產業(yè)為依托,走科技興業(yè)之路,謀求并達成產業(yè)資本和市場資本的結合。傳統(tǒng)產業(yè)是社會永久的需求,我們有經營傳統(tǒng)產業(yè)的現實基礎和成功經驗,它是集團生存和發(fā)展的強有力的依托;同時,我們也要適應社會發(fā)展及不斷變化的市場需求,不斷運用科學技術,優(yōu)化管理機制,把握市場動態(tài),提高服務質量,提升產業(yè)資本價值,創(chuàng)造產業(yè)資本與市場資本結合的條件。產業(yè)資本是我們業(yè)已形成規(guī)模并正在產生效益的經營實體,市場資本是游離在外的尚未被我們吸納的資本,我們的目標就是要吸納市場資本,用以發(fā)展產業(yè)資本。


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